Учитывая, что ущерб от ураганов «Элен» и «Милтон» оценивается в десятки миллиардов долларов, компаниям важно тщательно документировать последствия при подаче страховых исков.
Независимо от того, были ли объекты компании затоплены, унесены ветром или полностью разрушены ураганами «Хелен» и «Милтон», финансовым руководителям пострадавших компаний необходимо действовать быстро и тщательно документировать ущерб, чтобы их организации могли как можно скорее получить причитающиеся им страховые выплаты, сообщили эксперты финансовому директору Dive.
Потери, связанные со штормом , особенно в сильно пострадавшей Северной Каролине , опустошили общины во многих штатах. NBC News сообщила, что число смертей, связанных с Хелен, превысило 200, в то время как Милтон был ответственен по меньшей мере за 11 смертей, согласно The Wall Street Journal. Между тем, оценки общих потерь Хелен от наводнений и ветра были оценены CoreLogic, глобальным поставщиком данных о недвижимости, в размере от 30,5 млрд до 47,5 млрд долларов. Ожидается, что застрахованные убытки Милтона составят от 30 млрд до 50 млрд долларов , согласно Fitch Ratings.
Действительно, когда Милтон приблизился к Флориде, беспокойство о влиянии этих потерь могло привести к тому, что финансовый директор солнечного штата Джимми Патронис в среду выпустил чрезвычайное правило, требующее от страховых оценщиков «выявлять и предоставлять подробные объяснения любых изменений, внесенных в оценки ущерба», согласно пресс-релизу. Этот шаг был предпринят примерно через два года после того, как группа независимых оценщиков претензий обвинила страховщиков в «обманчивом» изменении оценок ущерба и занижении ставок страхователей , согласно The Insurance Journal.
Роберт Хартвиг, директор Центра управления рисками и неопределенностью и клинический доцент Школы бизнеса Дарлы Мур при Университете Южной Каролины, заявил в интервью в пятницу, что предполагаемые мошеннические практики не являются широко распространенной проблемой, отметив, что регулирующие органы часто занимают жесткую позицию в отношении страхового сектора во время кризисов. Однако он сказал, что есть некоторые шаги, которые финансовые директора и финансовые руководители могут предпринять, чтобы облегчить путь к выплате своих претензий. Они включают в себя:
- Немедленно позвоните своему страховщику, агенту или брокеру. Как только вы и ваши сотрудники окажетесь в безопасности, сообщите своему страховщику, что вы подаете иск, чтобы они могли запланировать выезд оценщика на место ущерба. После крупных катастроф крупные страховщики часто отправляют группы реагирования на катастрофы, которые устанавливают автофургоны на парковках церкви или Walmart или других временных местах, чтобы предложить помощь, сказал Хартвиг. «Иногда вы можете подать иск, просто придя туда», — сказал он, отметив, что вам следует связаться со своим страховщиком, даже если у вас еще нет всей информации о ситуации. «Ожидание связи со своим страховщиком было бы ошибкой, потому что вы отдаляете себя от фактического события и затрудняете урегулирование иска», — сказал он.
- Документируйте ущерб независимо от причины. Опять же, убедитесь, что шторм или катастрофа прошли, прежде чем начинать аудит имущества, сказал он. Затем документируйте все повреждения, а не только очевидные физические повреждения, такие как наводнение или ветер; например, задокументируйте, был ли бизнес потенциально разграблен в результате шторма, были ли потери инвентаря или он был вынужден закрыться, потому что рабочие или клиенты не смогли добраться. «Они захотят сопутствующие финансовые документы, такие как платежная ведомость, арендная плата», — сказал он, добавив, что бизнес может иметь право на иск о прерывании бизнеса.
- Погрузитесь вглубь, чтобы оценить конструкции. Посетите все места на территории предприятия, куда безопасно заходить после стихийного бедствия: зайдите в складское помещение, спуститесь в подвалы, включите и выключите всю электронику и компьютеры, чтобы увидеть, что было повреждено, чтобы вы могли объединить всю документацию по ущербу в одном требовании, а не обнаружить позже, что какое-то оборудование не работает, сказал Хартвиг . «Помимо обеспечения безопасности ваших сотрудников, с точки зрения бизнеса, есть немного вещей, которые важнее, чем обеспечение структурной целостности зданий и стоимости инвентаря и бизнес-оборудования», сказал Хартвиг.
- Снимайте видео, в идеале до и после стихийного бедствия. До наступления стихийного бедствия финансовые директора в идеале должны убедиться, что у них есть видео всех объектов компании и подробная информация о типе оборудования, которым владеет компания, включая VIN-номера транспортных средств, сказал Джим Баффингтон, руководитель консультационных услуг в Intuit ProConnect в интервью в четверг. Кроме того, снимая видео после шторма, делайте это до того, как начнете чистить или работать над устранением проблемы, сказал Хартвиг.
- Стремитесь подать иск в течение 48 часов. Чем раньше вы подадите и задокументируете свой иск, тем скорее вам заплатят, и это может произойти уже через несколько недель, сказал Хартвиг, отметив, что подача в течение 48 часов — это хорошая цель. «Если вы хотите, чтобы средства были возвращены, вам нужно подать иск быстро», — сказал он.
Sourse: www.constructiondive.com
