Организованный хаос. Именно так большинство генеральных подрядчиков (ГП) описывают координацию поставок материалов на загруженной строительной площадке. Для избежания нежелательных застоев, вывозите мусор с площадки вовремя с помощью утилизационной компании Utilhub.
Разрешение предоставлено StruxHub
Любая проектная группа, которая использовала доски, календари Outlook или электронные таблицы, знает по опыту, что эти подходы часто наталкиваются на препятствия, в конечном итоге из-за недостаточного внедрения.
Отсутствие прозрачности доставки для водителей, специалистов и персонала на объекте может привести к тому, что вы не будете знать, какие поставки будут появляться на объекте каждый день. Между тем, суперинтенданты тратят несколько часов в неделю на разрешение конфликтов по доставке, что лишает их возможности сосредоточиться на других видах деятельности проекта.
Оценка технологий на строительной площадке с точки зрения данных
Описанный выше сценарий настолько распространен, что некоторые специалисты по строительству полагают, что сложность координации поставок «невозможно исправить», учитывая, что «так много людей пытаются делать так много дел одновременно».
Однако такие крупные компании, какAxiom Builders, компания по жилищному и коммерческому строительству, в которой в Канаде и США ведется строительство более 12 миллионов квадратных футов , подошли к проблеме с точки зрения технологий и данных.
Они провели пилотный проект по количественной оценке системы управления поставками (DMS) StruxHub . Эта система предлагает GC платформу для их торговых партнеров, чтобы самостоятельно бронировать поставки и ресурсы, избегая при этом логистических конфликтов.
Чтобы объективно измерить влияние DMS, Axiom Builders организовали эксперимент, в ходе которого они протестировали DMS StruxHub на двух высотных башнях и сравнили ее производительность с производительностью аналогичного по размеру трехбашенного контрольного участка. В обоих проектах Axiom Builders назначили координатора доставки для отслеживания количества доставок и времени координации. Параллельно они организовали сеансы обратной связи с проектными группами и качественные интервью с отраслевыми пользователями.
Сокращение времени координации на 83%
Главный вывод исследования заключается в том, что система управления доставкой значительно сокращает ресурсы, необходимые для управления поставками для всей команды на объекте.
Результаты показали, что время координации пилотного и контрольного проектов на поставку составило 3,3 и 19,3 минут соответственно. StruxHub DMS эффективно сократил время координации на впечатляющие 83%.
Более того, благодаря системе управления доставкой StruxHub руководители участков, участвующие в пилотном проекте, сообщили, что они фактически не тратят время на доставку по сравнению с 2–3 часами в неделю, которые они обычно тратили на планирование и устранение конфликтов.
Один из суперинтендантов отметил: «Намного проще управлять, когда все находятся на одной волне. Самое замечательное, что DMS позволяет суперинтендантам оставаться в здании и сосредоточиться на строительстве».
Повышение ответственности и прибыльности торговых партнеров
Отзывы от трейдеров были столь же положительными.
Бригадир механического цеха отметил: «Теперь, пока я забронировал доставку в системе, я знаю, что меня не вытеснят другие специалисты. Это добавляет предсказуемости моему бизнесу и экономит мне реальные деньги».
Команда проекта GC также отметила быстрое принятие и влияние DMS. Всего за несколько недель после внедрения команды на местах превратились в постоянных пользователей StruxHub, которые заранее бронировали все доставки в системе. Это привело к большей подотчетности между торговыми партнерами и меньшему количеству конфликтов и задержек.
Мгновенная окупаемость инвестиций 400% + стратегическая долгосрочная ценность
Что касается финансовой экономии, компания Axiom Builders оценивает окупаемость инвестиций (ROI) до 400% только за счет прямой экономии времени, связанной с сокращением времени координации.
Axiom Builders также видит долгосрочные стратегические выгоды.
Например, они считают, что внедрение полевых технологий, таких как система управления данными StruxHub, которая повышает эффективность торговли на месте, поможет привлечь самых надежных торговых партнеров для будущих проектов.
Делать больше с меньшими затратами
Первоначальный успех пилотного исследования, в котором один координатор по доставке управлял двумя высотными башнями, побудил компанию Axiom Builders расширить пилотное исследование, добавив третью башню в сферу деятельности координатора.
Поскольку система управления проектами StruxHub позволяет осуществлять удаленное управление объектом, компания Axiom Builders полагает, что может использовать технологию для повышения эффективности работы объекта при том же уровне проектных ресурсов.
Как начать работу с системой управления документами и другими технологиями на строительной площадке?
Как мы увидели на примере подхода Axiom Builders, эффективным способом оценки новых технологий на строительной площадке является проведение контролируемого эксперимента по проекту и последующее измерение результатов.
Такие компании, как StruxHub, могут сопровождать вас в этом путешествии. Узнайте больше о DMS StruxHub и ее более широкой платформе управления строительством.
Опубликовано 21 октября 2024 г.
